周工作计划表最新的工作计划

以下是小编整理的周工作计划表最新(通用5篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。

周工作计划表最新1

　　即将开始的20xx，新一年的到来，终端运营思路从以下几个方面进行规划与阐述。

　　一、改变、从点滴开始

　　认真反思之前一次次和领导的工作交流。期间领导一次或多次提出厅店中种种地问题。可直到出现在我们还在不断重复着这些说过的问题。所以我们的所有思路就从改变开始吧。

　　1.店长的改变

　　改变散、慢、拖的毛病。不给时间找借口，效率第一，对于领导，同事客人提出的问题。消灭在第一时间。对于店面的发展，事无小事，每一次更正都要迅速而持久。日复一日，每日改变一点，总会让自己积累量的变化。

　　2.员工的改变

　　不断去灌输大家目前缺乏经验、技巧。作风散漫的讯息。不断去督促每个人针对性需要改变的地方。不断去寻找帮助大家找到改变提升的方法和手段。日积月累，团队中的每个人也将越来越靠近优秀。

　　3.现状的改变

　　（1）每日晨、晚会的进行

　　晨会由店长或店助组织进行。通报前一日工作结果反馈。前一日工作中得出的注意事项。制定本日工作目标。责任到人。目标分解到个人，鼓舞士气，拉开一天工作的序幕。

　　（2）晚总结会议由店长或者店助组织进行。对一天工作进行总结。对晨会定制的目标进行反馈回顾，分析每个人得失，每个人当日目标达成情况反馈与分析。当日特征案例分析，当日得失，亮点，缺陷分享。

　　（3）周、半月、月、季度、年度工作总结分析会议

　　a.分析每个周期内经营目标，管理目标达成情况，并就结果分析原因。提出解决方案。

　　b.分析销售个人业绩完成及状态情况与原因。提出解决方案。

　　（4）日常操作流程的指定、完善、执行。

　　a.对于已有的接待销售流程及每日工作流程进行不断的加深演练，成为铁的流程。

　　b.对于不完善的地方进行不断的完善加工。做到精益求精。

　　c.对于新发现没有的流程进行重新制定、执行。

　　（5）每个人在这个改变的过程中都即使执行者又是监督者，相互监督，相互帮扶，共同改变最终达到团队和店面的提升。

　　二、执行（高效执行力）

　　厅店作为整个项目最前线的阵地，不需要有战略制定的高度，也不需要有敏锐的经营思路，作为公司领导层的您和高级管理团队会为我们制定出所有的方向，而我们是所有战略和战术最终的落实和检验场所，所以不能或缺的就是搞笑的执行力。

　　1.严格

　　（1）严格按照公司制定的厅店运营制度完成厅店一日从晨起到打烊的工作。

　　（2）严格按照公司人力资源制度严格完成人员考勤，奖惩管理。

　　（3）严格按照公司财务制度，配合财务部做好货款、厅店费用等的收支。

　　（4）严格按照领导的要求及时修正工作过程中的所有环节，并及严格完成领导交办的其他事项。

　　2.及时、讲求时效，对于每个人的每项工作都争取今日是今日毕。不拖延。

　　3.结果反馈，当日工作不论进行到何程度，保证及时快速通常的反馈机制，包括是否完成，未完成的原因及实际进度，预计完成时间节点。

　　4.原因分析、对于好的结果都要进行深入的结果分析，并积攒好的宝贵经验逐步运用到下一次的工作中，更要分析坏结果导致的原因避免在日后的工作中犯同样的错误。

　　三、销售技巧锻造

　　1.精致妆容，温馨微笑、礼貌出众，作为最基础的销售技巧。无差别的对待每一位到店的顾客，让习惯锻造成专业，让专业晋升为职业素养。打造批品牌第一形象。

　　2.浓缩专业，对于现下导购专业过剩的情况，对已有的专业进行逐步巩固和浓缩，提炼精致，让专业成为真正有利于情景化销售的武器，而不是一味的为了专业而一味专业。

　　3.针对性个人加强。

　　(1)共同需要提升：不要脸精神，多被拒绝，多碰钉子，多挨批评。销售现场掌控力。

　　(2)A：果敢，快速成单能力。情绪控制。

　　(3)B：热情、奔放的感染力。

　　(4)C：厚重感提升

　　(5）D：外向、活力、激情，精致自己。

　　针对以上情况，配合每个人不断寻找相应资料，进行学习和演练，并将结果逐步运用到实际工作中。

　　四、培训、学习

　　1、认真、严格的参与公司组织的各类培训学习

　　2、店内每日即时性的短篇知识、技巧、案例培训

　　五、货品

　　1.配合货品部做好货品的收退货交接。

　　2.每月货品的盘点，保证货品账实相符，保障货品安全。

　　3、按照活动，季节，新品到店情况进行货品的陈列。

　　六、售后

　　1、认真，热情，及时解决每一单售后问题。为品牌未来的发展打下无忧售后的基础。

　　2、对于售出商品进行定期的回访跟踪，提醒客人到店清洗保养。

　　3、对于售出后质量出现问题的积极沟通货品部保障公司利益的前提下满意处理客人的诉求。

　　七、客户维护

　　1、每周定期一次的常态客户维护。以短信或微信形式进行，保障与客户的日常接触。

　　2、每月对于已消费的客户进行一次电话跟踪，问询货品佩戴情况，是否需要售后服务。

　　3、每日例会检查前一日意向客户跟踪情况，一起研讨分析好的维护案列，和不好的维护禁忌。逐步提高大家的维护意识和维护技能。

　　4、希望公司逐步完善销售系统，逐步建立起可用的积分及回馈系统，打造和提升品牌行为的更高端系统维护部门。

　　周工作计划表最新2

　　如今，门店的办理在逐渐走向数据化、迷信化，办理手腕的晋升，对于店长提出了新的任务请求，纯熟的营业将协助咱们完成各项营运目标。新的一年开端了，成果只能代表过来。我将以更精深纯熟的营业管理好咱们华东店。

　　面临xx-xx年的任务，我深感义务严重。要随时坚持苏醒的脑筋，理*年的任务思绪，重点要正在如下多少个方面狠下功夫：

　　1.增强一样平常办理，出格是抓好根底任务的办理;

　　2.对于内加年夜员工的培训力度，片面进步员工的全体本质;

　　3.建立对于公司高度忠实，爱岗敬业，保全年夜局，统统为公司着想，为公司片面晋升经济效益增砖添瓦。

　　4.增强以及各部分、各兄弟公司的勾结合作，发明最杰出、无间的任务情况，往失落和睦-谐的音符，发扬员工的任务热忱，逐渐成为一个秀的团队。

　　行政支部

　　1、政治业务学习：学习十二届人大政协会会议相关精神（罗利辉）

　　2、行政人员下班行政督促各班开始召开班级教学研讨会；

　　3、准备与衡阳电大结算好各种费用；

　　4、开始办理青少年综合楼立项审批手续

　　5、办公室工作：①交好学校桌面机电话费；②更换校园内横幅；③常规工作；④开始汇编学校规章制度。

　　2、本周节日、节气与天气预报：世界水日（22日），春分（21日）。周一、周三为多云，其他均为雨天；最高气温21度最低气温10度。

　　教师培训

　　1、做好普通话提高班相关人员的报考摄像工作（谢会根等）；

　　2、高一、高二年级学生填报好普通话报考信息表（吴亚雄等班主任）；

　　3、召开课堂教学远程班（61——67）班辅教师会（肖志泉、吴亚雄等）；

　　4、课堂教学远程班（61——67）班辅教师组织学员上网学习（3月19日开学）；

　　5、审核本校教师个人继教学分并进行网上登记；

　　6、发放三类城市语言文字验收单位的普通话等级证书；

　　7、接待各单位领取国培等结业证书并通知各单位试用金太阳与两个网站。

　　教学管理

　　1、组织应届班举行第一次月考并做好成绩分析等相关考务工作；

　　2、安排各应届班进行第一次月考小结；

　　3、对肄业班教学进行问卷调查；

　　4、召开第一次补习班优秀学生坐谈会；

　　5、继续收集“自录、自听、自诊”课堂教学微研论文；

　　6、引领英语口试报名学生参测（23日）；

　　7、做好第二次联考情况分析与第二次联考光荣榜。

　　学生德育与校外教育

　　1、德育与安全教育主题：①寝室教室防盗教育；②讲究公共卫生，珍惜他人劳动成果；③抓好午休纪律；④整顿应届班纪律。

　　2、政教工作（袁欢欢）：①召开第二次政教处工作例会；②召开第二次学生干部月例会，强化学生干部的示范引领作用；③配合高三强化训练，调整公共区卫生打扫安排，严格实行午睡制度；④确定本学期校园文化整理方案并开始实施；⑤班主任老师会（周前会后），总结前段班级管理的情况。

　　3、团委与校外教育工作（赵正坤）：①编印20xx届第16期《给力高考》；②选拔“夸夸我们身边的活雷锋”讲故事比赛主持人，准备主持词；③修改10位讲故事比赛选手的电子文稿；④选编并广播2篇励志散文；⑤进一步合理安排组织《衡东青少年》第九期内容。

　　后勤保障

　　1、印制《资产登记册》；

　　2、食品安全卫生周查；

　　3继续调研安装食堂煮饭间抽风机和备餐间抽油烟罩和抽风机。

　　4、根据县局文件要求，进一步完善食堂管理；

　　5、办好高三阅卷教师生活。

　　电大招教管理

　　1、做好本学期所有学员的课程注册工作并期末考试报考；

　　2、制订好本期教学课程并在网上发布）；

　　3、选聘好新班班主任；

　　4、召开电大班主任工作人员会；

　　5、继续督促班主任与招生负责人20日前催交各种费用。

周工作计划表最新3

　　一、提升坐销占比，全面深入推进坐销工作

　　会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作，提出的“五个一”

　　要求，抓紧贯彻落实，根据《xx分行网点坐销推进方案》、《xx分行网点转型竞赛办法》。结合xx支行所辖网点的实际情况，总结20xx年运营坐销工作的经验，与个金部共同探讨推进方案，努力提升坐销工作占比。

　　二、深化网点转型，狠抓服务管理

　　一方面继续深化网点转型，结合xx、xx路支行网点装修计划，讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵；另一方面：提高业务处理效率，通过时长控制机制的推行，提高服务效率，提升客户满意度，严防柜面有效投诉。

　　三、提高结算质量，严控业务差错。

　　努力压降核心系统及集中业务系统差错率、冲抹帐率，尤其要加大集中业务系统管理力度，提高集中业务上线率，控制集中业务系统时长，杜绝业务发起不合格情况，培养柜员高度责任心与严谨的工作态度，着手细节，争取在下一阶段工作中取得更大突破。

　　四、加强现金管理工作

　　近年来区域经济发展带来的现金收付量飙升，为缓解我行金库的现金清分压力，今年下半年会计部与营业部拟与北京京北方科技股份有限公司合作设立现金整点外包服务中心，采用“管理内设、整点外包”的模式，拟将支行金库现金整点业务实行外包，走出分行系统现金整点业务外包模式第一步。

　　五、改善运营人员紧缺状况

　　20xx年起，已有18名员工离开运营岗位，包括向其他条线输送业务人才8名，辞职员工10名，造成柜面人手紧缺，后备力量不足，针对以上情况，结合下半年新员工入行，会计部将进一步考虑对各网点人员数量的合理配臵，结合支行的具体业务情况、地域情况和人员素质情况等因素，确保网点业务正常平稳运行。

　　周工作计划表最新4

　　一、工作目标

　　本学期是我作为金融与基础科学系系主任的第一个学期，在认真学习学校的工作计划和教学中心的布置的各项教学任务以及系主任工作职责后，我确定了我的工作目标和方向：认真应对新的教育环境下，教学模式和形式的变化，自发学习，结合本系的自身特点进行思考，并积极的开展各项工作，本着对任课教师和学生服务的思想，配合高职教务和成人教务部门推动各项工作的开展，完成各项教学任务，以达到全面服务教学，做好老师教学和学生求学的后盾。

　　二、工作思路

　　坚持以教学工作的中心的原则，严格执行系主任职责：

　　(1)根据学校的发展规划，和教学中心的要求：以教学常规管理为基础，以教学改革为重点，以提高效率为手段，以实践教学为突破口，以教、科研活动为落脚点，加强教学与实践操作的结合，全面推进本系的各项工作。

　　(2)严格教学管理制度、教师考核制度。现在各种制度有章可循，在制度的约束下，全系的管理就变得简单而有效了。

　　(3)积极开展教研活动的讨论。本系迄今为止进行了三次教研活动，每次教研活动都有确定的主题，老师们都能积极予以回应，并提出了很多建设性的意见。

　　三、工作内容和工作方法

　　(一)教学管理方面

　　1.抓好教学管理制度建设，规范日常教学程序

　　本学期第一次的系里活动围绕新学期的教学活动开展，包括：重申职大、电大学生学习资料的整理与上传;课程的核定;尤其是课改后网上课堂的执行;对于调停课的程序、以及成人课堂的管理等和老师们都进行了沟通，保证课程的有序进行。完成了新开课的统计、老师课时核定等相关教师利益的工作。

　　(二)进行教研教改研究，提高教师的理论水平和科研能力

　　本学期第二次研讨中我们讨论内容是"如何结合学生特点进行教学，如何把学生留在课堂"，"如何结合学生特点进行教学"结合在如何提高教学有效性的会议上老师们的发言，我们展开了热烈讨论，我们感到其实每位老师都在挖空心思想各种办法来进行课堂教学，也很有责任心，这样的讨论也布置给每个老师，作为一个教改的课题去思考并撰写成文。

　　(三)坚持教学考核，促进制度的贯彻和落实

　　在需要向不同的教学部门提交各类的资料过程中，老师们相互配合，在规定的时间前后，我也会给老师们进行温馨提示，并帮助电脑方面不擅长的老师进行资料的上传。在资料检查的过程中，我发现老师们都很积极主动，并且很认真的按照要求完成了各项任务，体现了老师们对教学工作的责任感。检查结果如下：负责职大课程8位老师们上传了10门课程学习资料，负责电大课程教学的老师10人上传了36们课程的学习资料，在规定的时间内，完成了各项任务。

　　(四)做好毕业生学生论文的布置和过程监控工作

　　完成了职大物流专业和行政管理专业共计67人次和高职物流专业16人次的论文分组、导师见面等论文布置工作，并了解学生参与情况，及时与教务处沟通。目前，职大的论文正在陆续收缴，下一步要进行论文答辩的分组等。

　　(五)做好信息传递员

　　为了有效的开展系里的各项活动，尤其是各教学部门信息的传达，顺利、高效的完成教学资料的收缴、教学任务的下达，我在工作过程中尝试的采用了一些办法：

　　1.坐班人员通过QQ的平台进行沟通，快速并有信息反馈

　　2.不坐班的老师通过邮箱进行信息传递，并通过短信的方式进行提醒

　　3.部分不善用电脑的老师通过电话的方式进行信息联络，并给予了传递电子信息的帮助。

　　4.开学初，我们专门设立了公共邮箱，将本学期要完成的工作进行梳理，将任课教师要提交的教学资料，进行电子整理，并自制了一些电子文档，如课程考核方案等。可以帮助老师了解各个时段需要做的工作。同时，为了打印方便，在公共邮箱里也集中了老师需要打印的各类文档，利用坐班的便利优势为老师们提供了一些服务。

　　四、下一阶段的工作安排和思路

　　做好期末阶段的教学管理，包括：期末复习指导的安排、学生网上学习的督促、行考成绩等资料的按时收缴。做好教学检查，提示老师的网上课程的布置。在本系的教研中探讨几个方面：

　　1.对前半段工作的总结，公布教学检查的结果，听取老师对我工作的意见。

　　2.收集课程改革后老师们的比较集中的问题和看法。

　　3.申请了市电大关于开放大学的有关课题，由系内全体青年教师承担。课题申请成功后，进行具体的分工和课题研讨，并请教系里有课题经验的教授予以指导。

　　4.在高职处的安排下，做好高职教学的有关检查和教学改革工作。由于目前我系没有高职学生大赛的项目，我们将改革的重点放在课程内容上。

　　周工作计划表最新5

　　一、指导思想

　　以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神为指导，依据少年儿童的心理特征，按照新课程的基本理念进行，努力由约束性德育向发展性德育转变，由单项式德育向互动式德育转变，由单一的德育模式向多样化和个性化德育模式转变，由封闭式德育向开放式德育转变，让学生在实实在在的活动中感受、体验，从而使学生的道德认识、道德意志和道德行为得到良好的发展。

　　二、班级和学生分析

　　本班共有学生764人其中男生39人女生37人。大多数学生尊敬师长，遵守纪律，讲文明礼貌，学习上要求上进有较好的学习习惯和生活习惯。只有少数几个学生学习态度不够端正，学习成绩落后，需要这学期重点辅导。

　　三、采取的具体措施：

　　1、高度重视安全教育。狠抓安全工作，把安全工作放在重中之重的首要位置，做到天天讲，时时讲，发现问题立即解决。任何时候都应警钟长鸣、长抓不懈。要经常利用课前、班会时间对学生进行安全教育。校园内上下楼梯不拥挤，课间玩耍不做危险动作等。校园外，注意交通安全等。让学生快快乐乐的上学、安安全全的回家。

　　2、注意养成教育：养成良好的学习习惯和生活习惯，对学生的成长进步是十分必要的，良好的行为习惯使一个人的终生发展受益匪浅。因此，在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。根据学生的思想实际情况，与学校的德育工作密切配合，本学期，将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好《小学生日常行为规范》，使学生逐步形成良好的道德品质，行为习惯，学习习惯和积极的学习态度，不使一个学生掉队。

　　3、重视提高各学科的教学质量。学习上，做到抓两头促中间，促进学生整体水平提高。向各科任教师推荐本班学科尖子生请科任教师加强辅导，善于发现优等生在班中树立榜样。正确对待后进生，在生活上、学习上从“爱出发”。主动接近，真诚、平等对待，深入了解他们落后的原因，帮助他们解决困难，还要善于发现后进生身上的闪光点，努力培养他们对学习的兴趣。加强后三分之一学生的管理：面向全体学生，分类施教，加强对后三分之一学生的辅导，要从关心、爱护学生的角度出发，了解关心学生。及时了解学生的心理变化，掌握他们成长道路上的发展情况。

　　4、培养班级干部：及时召开班干部会议，针对他们在工作中出现的问题，教给他们工作方法，使他们明确自己的职责，指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时，还要求他们注意班干部成员之间的合作，齐心协力，拧成一股绳，尽力在同学之间树立他们的威信，创造机会，锻炼和培养他们的能力。

　　5、重视关怀教育：要关心学生的生活，及时和家长联系，体贴他们的冷暖，了解他们的心理，建立平等和谐的师生关系，做学生的知心朋友。

　　6、抓好少先队工作：班级工作的一个重要部分，就是班主任工作，是充分发挥学生特长、张扬学生个性的有效途径。本学期将积极配合学校少先大队，结合实际搞好各项活动。

　　8、重视文体工作：学生上好所有学校开设的课程，积极参加体育锻炼，积极参与学校组织的文娱活动，重视各项比赛的积极参与，培养学生的参与意识。

　　总之希望能通过自身以及全班学生的共同努力使整个班级形成良好的班风、学风，每个学生都能取得优秀的成绩，实现班级和学生的共同进步和全面发展。

　　第1、2周

　　1、开学的学生报名工作

　　2、始业教育

　　3、五项竞赛开始

　　4、班报刊出

　　第3、4周

　　1、假日活动开始

　　2、汉字听写大赛

　　3、建立差生管理档案

　　第5、6周

　　1、踢毽子比赛

　　2、“迎国庆”教育活动

　　3、我为妈妈做家务活动

　　4、植树节活动

　　5、“我爱我家”活动

　　第7、8周

　　1、校刊，班报刊出

　　2、学生实践活动

　　第9、10周

　　“学会生活”活动

　　第11、12周

　　班报刊出

　　第13、14周“我爱祖国”演讲赛

　　第15、16周

　　1、足球赛

　　2、朗读测试

　　3、写字测试

　　4、作文片段比赛

　　第17、18周

　　1、体育达标考核

　　2、班报刊出

　　3、迎“元旦”手抄报比赛

　　4、古诗积累比赛

　　第19、20周

　　复习迎考